在集團“固進年”精益管理模式的引領下，德信鋼鐵各生產單位圍繞穩產高產目標，持續深化精益管理，全面加強生產組織和技術優化，通過不斷挖掘系統潛力，推動生產效率穩步提升。

各生產一線緊盯關鍵工藝指標和設備運行狀態，通過優化原料結構、強化工藝參數控制、提升設備點檢維護質量等舉措，持續提升生產穩定性與系統效率。與此同時，高爐、轉爐、連鑄等關鍵區域的管理和技術團隊扎根現場，實時監控爐況變化和生產節奏，強化“燒結—煉鐵—煉鋼”全流程協同管控，確保各生產環節銜接順暢、穩定高效運行。

3月10日，德信集團執行總裁、德信鋼鐵董事長兼總經理聶榮恩、德信鋼鐵副總經理趙值璋、劉浩、王四海、德信集團工程總顧問王三波專程來到燒結、煉鐵、煉鋼三大事業部生產現場，為刷新紀錄的生產團隊頒發喜報，對各生產單位取得的成績表示祝賀，并勉勵大家繼續保持昂揚斗志，持續深化精益管理，不斷向更高生產目標發起沖刺。

此次多項生產指標的突破，是德信鋼鐵持續推進精益管理、強化技術創新和深化生產協同的重要成果，也充分展現了公司生產體系的綜合實力和團隊攻堅能力。

站在新的起點上，德信鋼鐵將持續總結經驗、鞏固成果，進一步推進技術創新、管理提升和高效生產，持續釋放系統產能潛力，為推動公司高質量、可持續發展注入更加強勁的動力。