會上，中國冶金報社專家組結合當前鋼鐵行業發展大勢，對集團“十五五”規劃編制思路進行系統性、專業性指導。專家指出，當前鋼鐵行業已進入深度調整和結構重塑階段，市場競爭加劇、原料成本波動、低碳約束趨嚴成為行業新常態。企業未來發展必須摒棄粗放擴張思維，堅持內涵式提質升級，牢牢錨定綠色轉型、智能升級、差異發展三大主線。要充分發揮鋼焦化一體化產業優勢，持續完善綠色能源體系，拓展低碳原料供應渠道，培育綠色產品出口優勢；深耕區域細分市場，優化高端鋼材產品結構，打造差異化核心競爭力；精準對接能耗、水效、環保等利好政策，全方位深挖節能降碳、提質增效空間，構建現代化、長效化、可持續的經營發展新格局。

針對規劃編制工作，張天福要求，規劃必須緊密貼合企業生產實際，確保各項舉措切實可行、落地見效。集團將重點錨定綠色能源、海外原料布局、高端鋼材研發、智能生產改造等核心領域，將高質量發展藍圖轉化為具體行動。在產業協同與綠色轉型方面，要依托海外合作項目搭建穩定低碳原料供應鏈，同步推進廠區新能源儲能配套建設，持續提升廠區綠色電力自給水平，夯實綠色低碳發展根基；在市場競爭與產品升級方面，要聚焦周邊核心市場，深耕專用特種鋼材賽道，搭建集采與銷售協同平臺，以高附加值產品化解市場周期波動風險；在智能制造與降本增效方面，要優先引進行業成熟落地技術，通過工藝攻關持續壓縮生產綜合成本，全面激發內生動力。此外，規劃要將人才建設、員工增收、精益管理納入整體規劃體系，以產業升級帶動隊伍升級，以高質量發展惠及全體員工。

張天福強調，“十五五”時期是集團穿越行業調整周期、積蓄長期競爭優勢的關鍵五年。各單位、部門要嚴格對照專家指導意見，細化任務、壓實責任、有序推進，統籌綠色、智能、高端、協同發展路徑，全力打造可持續發展的現代化綠色鋼鐵標桿企業。

會前，中國冶金報社專家組深入智能管控中心、沃能化工中控大廳、煉鐵廠三號高爐主控室、煉鋼廠一期轉爐主控室、型材四車間、太子湖光伏園區、恒瑞昆鍍鋅車間等實地調研，全面了解集團“鋼-焦-化-氫+綠電”全閉環低碳產業鏈發展情況，結合現場生產運營實際，為規劃編制摸清一線依據，確保規劃貼合企業長遠發展。