今年以來，面對復雜波動的鋼鐵市場環境，南通基地聚焦降本增效，持續優化生產流程，成本管控成效凸顯；常州基地深耕高端產品賽道，產品品質與市場認可度穩步提升；淮安基地加快建設投產節奏，產能規模有序釋放。

“下半年是穩經營、沖刺全年目標的關鍵階段。”董力源肯定了三基地半年來所取得的成績，并圍繞全年攻堅任務，作出系統部署。

董力源強調，要嚴抓嚴防安全環保，以制度與技術雙重手段強化現場管控，同時，加快綠色轉型，為企業高效穩定運行保駕護航；要深耕細作產品質量，嚴格執行采購、質檢、生產三級把關，配套漏檢追責與考核獎懲，以全流程管控穩定產品品質、鞏固品牌口碑。

“要聚焦‘算賬經營+精益管理’，把經營管理各項工作做實做細。”董力源強調，內部管理要向內挖潛，以三個“管好”全面提升經營質效。通過管好現金流，加大應收賬款清收、加快庫存周轉，牢牢守住資金安全底線；管好人心，做好社保、薪酬相關政策宣講溝通，完善員工福利保障，穩定職工隊伍、凝聚發展合力。

董力源特別強調，要管好發展方向，南通基地要以“極致成本、極致效率、極致效益”深挖降本增效潛力，常州基地要以“高質量、高標準、高效益”深耕高端賽道，淮安基地要以“建設快、投產快、規?？?rdquo;加速產能釋放。持續落地三大基地差異化發展定位，協同互補、一體發展。

同時，市場開拓要主動作為，全力沖刺全年經營指標。全體干部員工要緊盯年度經營指標，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、聚成一股力，統籌內部管理提質、外部市場拓市雙向發力，全力以赴完成全年目標任務。

各基地主要領導、相關職能條線負責人參會。