一季度怎么看：穩中有進，開局扎實

非鋼板塊

緊扣“降成本、調結構、提效益”的策略，主動求變、精準發力，在市場博弈中穩住了基本盤，在攻堅克難中實現了新突破，總體經營韌性持續提升，為集團平穩運行提供了有效支撐。

市場經營精準發力，效益實現穩步增長

產業協同高效聯動，主業支撐保障有力

數智轉型扎實推進，關鍵技術取得突破

重點項目有序實施，投資創效動能增強

外部拓展多點突破，業務結構持續優化

鋼鐵板塊

緊扣“效益、效率、人才”三大核心，緊盯年度任務目標，統籌生產經營優化，強化重點產線運行，協同降本增效推進，狠抓關鍵指標攻關，加快新品研發突破，加力市場客戶拓展，加速智改數轉建設，取得積極成效。

鐵前工序運行穩中向好

重點產線生產指標持續突破

產品升級、客戶結構優化穩步推進

多維協同取得實效

智改數轉與數據治理提效賦能

集團服務協調系統強化

總體來看，在一季度全球鋼鐵行業復蘇乏力、國內市場供需矛盾突出、行業普遍承壓的嚴峻形勢下，沙鋼集團整體生產經營保持平穩運行態勢，彰顯出強大的發展韌性和綜合實力。

二季度怎么干：瞄準目標，狠抓落實

會議明確，二季度是承上啟下的關鍵期，也是全年目標任務攻堅的黃金期。面對當前行業復雜局面，沙鋼如何應對？

以高爐穩定順行為前提，抓好低成本生產

以結構調整為方向，抓好增產增效

以降本增效為抓手，抓好高質量運營

以市場客戶為導向，優化調整經營策略

以品牌打造為焦點，提升客戶滿意度

以嚴細實為要求，抓好安全環保管理

以長遠質效為目標，抓牢技改及數智化項目建設

強化干部爭先意識、創新精神、實干作風，帶領職工創造一流業績

沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬強調，越是艱難時刻，越要保持戰略定力，越要強化責任擔當。務必要進一步增強危機感、緊迫感和使命感，堅決摒棄僥幸心理和松勁心態，緊緊錨定年度任務目標不動搖，嚴格落實各項重點工作，深挖全鏈條降本潛力、全方位拓寬增效渠道，加速數智化賦能升級，振奮精神、迎難而上，主動創新求變、苦干實干，全體職工凝心聚力、攻堅克難，全力以赴拼搶二季度，為全面完成全年目標任務打下堅實基礎！

沈彬還立足各成員企業發展實際精準提出差異化要求，統籌部署集團各部室重點工作，并對各級領導干部明確要求、提出期許。

沙鋼集團常務執行董事、總裁龔盛作集團工作總結報告。

沙鋼集團常務執行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議。

沙鋼集團領導何春生、季永新、陳曉東、施一新、馬毅，集團部室主要領導，鋼鐵板塊、非鋼板塊企業公司領導、辦公室主任，非鋼板塊企業二級承包單位主要負責人等出席會議。各成員企業有關負責領導圍繞一季度指標完成情況、亮點工作、年度重點任務落實以及二季度工作安排等作匯報交流。