李斌指出，“十四五”期間，面對行業深度調整周期，柳鋼通過“改革攻堅行動”“提質增效年”“提質增效深化年”“精益管理年”系列“主題年”活動，走出了一條向好向優逆勢突圍之路。今年的“協同創效年”活動，既是對去年精益管理成果的深化、延伸和升級，也是柳鋼緊扣行業發展大勢、破解自身發展瓶頸、服務全區產業升級的的關鍵舉措。全體干部職工要進一步提高認識、統一行動，推動各要素整體協同實現“串珠成鏈、聚勢成效”，實現集團管理水平和經營績效取得更大進步。

李斌對“協同創效年”活動作動員部署。

一是錨定工作方向，明確“一個核心”“三個抓手”。要樹立創效這一核心導向，堅持以極致效率創造極致效益。要以頂層設計、分層推進、要素保障為關鍵抓手，將協同創效的成效與績效、評先、任用直接掛鉤，實現“一盤棋謀劃、一體化推進、一攬子落實”。

二是強化實干擔當，聚焦“五大協同”擴大創效優勢。要聚焦基地協同，放大集群發展優勢；聚焦工序協同，打通全流程鏈條；聚焦內外協同，構建共贏發展格局；聚焦產業協同，提升產業鏈韌性與競爭力；聚焦管理協同，以精益管理夯實創效根基。

三是錘煉過硬作風，堅決樹立和踐行正確政績觀。要壓實主體責任，轉變作風形象，各單位“一把手”要帶頭下沉一線察實情、解難題、促落實，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局；要強化考核激勵，加強宣傳引導，堅持“重實干、重實績、重實效”的鮮明導向，營造“人人講協同、事事求創效、個個盡職責”的濃厚氛圍。

集團黨委副書記、總經理閻駿對《“協同創效年”活動方案》進行了詳細解讀，明確了總體目標、主要措施和保障機制，指出要以高效協同破除發展壁壘，以精益管理提升運營效能，以創新驅動實現價值增長，奮力開創柳鋼“十五五”高質量發展新局面，聚力打造一流的鋼鐵全產業鏈服務生命體。

集團黨委副書記韓宗桂主持會議。

會議以“現場+視頻”的形式進行。集團領導唐天明、陳海、盧春寧、沈敏、王琪、劉紅新，總經理助理熊小明，以及廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國貿公司、醫養公司（桂林仙源）相關中層干部參加會議。