10月12日，攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠成本管理員告訴筆者，該廠通過采取超常規措施，消化巨額減利因素，前三季度降成本4.4億元，完成年奮斗目標的90%。

今年以來，該廠踐行“六種發展理念”，深入推進作業長制，充分發揮倒班作業長在生產中的積極作用。在廣泛調查研究的基礎上，確立了以鋼鐵料消耗、鋼鐵料成本、耐火材料、能源動力、物耗成本、噸鋼加工成本這6項指標與先進企業對標，并將完成情況與各倒班作業長的KPI績效掛鉤。

同時，該廠將“三廢”物資綜合利用，發展循環經濟作為重要的降本抓手。將提釩除塵灰與氧化鐵皮制作成提釩冷卻劑，代替以往使用的球團礦。合理調整爐前氮封口、二冷風機氮氣、水流量，大力開展煤氣、蒸汽回收，已連續實現5個月實現負能煉鋼，其中9月噸鋼綜合能耗達到-3.3公斤標煤，創歷史新低。

目前，該廠正著手以科技攻關為平臺，開展中碳低合金鋼保護渣、547氧槍、鑄余渣熱態在線回收等試驗，生產成本有望進一步降低。