今年以來，西昌鋼釩板材廠以“算賬經營”理念為指引，全力推進關鍵設備國產化替代，成功打破過去對關鍵設備“進口依賴”的被動局面，實現自主可控與降本增效雙向突破。截至目前，該廠已完成240項國產化備件替代，累計降本72.4萬元，核心工序備件國產化率提升至83%。
以往該廠濾芯、軸承、伺服閥等關鍵備件依賴進口，存在采購周期長、價格高昂、售后滯后等問題；其中，單臺進口伺服閥備件等待周期長達3個月，制約生產運維效率。
為此，該廠積極落實鞍鋼集團“1+3+N”算賬經營工序勞動競賽部署，以“性價比優先”為導向，梳理進口設備參數，建立標準化國產化配套協議，明確精度、壽命等核心指標，杜絕低水平替換。組建國產化攻關團隊，對標行業頭部企業吸納成熟替代方案32項，會同供應商對相關替代件進行72小時滿載運行測試、全流程閉環考核等嚴苛檢測，保障替代備件性能優于進口件，實現技術升級而非簡單復刻。
數據顯示，今年上半年，該廠完成國產化替代的工序，設備故障率同比下降21%，運維成本降低18%。以伺服閥為例，國產替代件到貨周期縮至一周，采購成本下降60%，設備運行穩定可靠。
目前，該廠已啟動“國產化替代年底攻堅350項”計劃，重點攻克高端軸承、伺服閥等“卡脖子”備件，持續夯實設備自主可控能力，以技術自立賦能企業高質量發展。