此次診斷將聚焦合規管理重點維度，綜合運用“聽、查、訪、測”等多種方式，精準排查風險隱患。會議要求診斷工作組堅持標準統一、問題導向，確保診斷過程扎實、結果客觀；山鋼產城要做到思想、資料、人員“三到位”，保障診斷工作順利開展。后續整改要明確責任、時限和標準，形成閉環管理，真正將“問題清單”轉化為“成效清單”。

山鋼產城相關負責人表示，將提高站位、實事求是地配合診斷工作，對發現的問題立行立改、舉一反三，切實把診斷成果轉化為完善內控體系、提升管理水平的實際成效，推動風險防控與經營發展雙提升。

山鋼集團合規風險內控診斷工作于2025年9月份破題起步，已在山信軟件、山鋼財務先行先試，通過全面系統排查辨識管控薄弱環節，推動風險合規管理從對企業局部業務風險的“修修補補”向提升企業綜合運營品質轉變，有力促進了管理模式優化升級和整體經營質效提升。本次對山鋼產城的風險診斷，是山鋼集團持續深化風控管理、護航權屬企業健康發展的又一重要舉措。