精神引領，榜樣力量在一線轉化。武安本級創新開展“勞模精神進班組”活動，讓先進典型直插生產前沿，把抽象的精神轉化為可觸可感的集體生產力。元旦前夕，全國勞動模范裴軍良深入三軋車間，傳授軋鋼技藝、分享心得感悟，點燃了班組職工“不斷精益技能”的信念之火。僅僅一周后，該班組便以Φ20圓班產新紀錄作出響亮回應。全國技術能手姚軍峰等也紛紛走進一線，與青年職工面對面交流，實現技藝與信念的“長效傳承”。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，勞模精神的星星之火，正匯聚成提升全員技能、激發內生動力的燎原之勢。

競賽攻堅，假日堅守鑄就高產佳績。當人們歡度2026年元旦假期時，武安本級生產現場卻是一片熱火朝天。煉鐵部緊扣“穩爐況、提產量、啟新局”目標，精心組織高爐產量小指標勞動競賽，覆蓋三座高爐爐前、值班室、配管等8個關鍵崗位的138名職工。競賽嚴守“穩定順行為首要”原則，為各高爐劃定科學產量基數，確保高產與穩行雙向發力。原料把關、爐況調劑、操作維護……各工序高效協同，參賽職工主動放棄休息，在崗位上掀起“比學趕超”的實干熱潮。1月1日至3日，三座高爐持續穩定高產，日均產鐵量連續三天超額完成預算目標，以扎實的“三連捷”實現了新年生產的強勁開局。

能源保障再攀高峰，硬核實績支撐發展。在2025年收官之際，動控部交出了一份沉甸甸的答卷：年度發電量較歷史最高水平實現大幅跨越，創下建廠以來最佳業績。作為公司生產的“能源心臟”，動控部全體職工堅守崗位、攻堅克難，在保障電力穩定供應的同時，不斷突破效能瓶頸，為公司高質量發展注入了強勁動能，彰顯了軍鋼人勇攀高峰的實干擔當。

管理筑基，追根究底護航高質量發展。優異成績的背后，是武安本級對管理效能提升的持續追求。武安本級堅持“追根究底”，落實“四不放過”原則，將解決問題作為管理提升和團隊成長的階梯。圍繞效率提升、成本領先、精益經營、綠色低碳、科技創新、黨業融合等核心工作，各級管理人員深入一線，以績效為導向，推動管理從粗放向精細、從空談向落地轉變。無論是生產指標的動態監控、成本費用的嚴控細管，還是安全環保的底線堅守、技術創新的加速轉化，都彰顯著武安本級以管理促效益、向管理要成績的堅定決心。

起步決定后勢，開局關系全局。武安本級在新年伊始展現出的奮進姿態與實干成果，是深入貫徹公司黨委決策部署的生動實踐，更是全體干部職工團結拼搏、追求卓越精神風貌的集中體現。從軋鋼戰線的破紀錄，到能源保障的創新高，再到煉鐵部門的“三連捷”，每一個捷報都是“聚力攻堅勇爭先”主題實踐活動的有力注腳，是軍鋼精神在生產一線的璀璨閃光。

下一步，公司全體職工將繼續保持“戰”的姿態、“搶”的意識、“拼”的精神，持續深化精神引領，優化競賽激勵機制，強化精益管理落地，將“開門紅”的強勁勢頭轉化為“全年紅”的豐碩成果，在決勝開局、譜寫新篇的征程中，為公司高質量發展貢獻更大力量！