此次突破是精益管理和賽馬機制的集中體現。軋鋼總廠從“一廠一策”的精準發力，到“班班見指標”的績效攻堅，以精益為主線，以賽馬為促進，形成了“目標層層分解、壓力級級傳導”的作戰體系。

圍繞快軋、多軋、連軋，科學進行分組統計和動態評比，激發各班組的競爭意識，推動軋制節奏不斷優化。在精益團隊的指導下，運用精益管理工具模塊，圍繞提升熱裝率、減少非計劃停機時間做文章。通過系統分析計算每日合理產量，結合機產、作業率兩大條件，實現從經驗驅動向數據驅動的生產模式轉型。

站在新起點上，軋鋼總廠將持續深化精益管理，不斷鞏固“賽馬”成果，在工藝優化、技術革新、提質增效等方面持續發力，爭取實現新的更大突破。