今年以來，梅鋼公司堅持以能源管理體系化運行為宗旨，9月份噸鋼綜合能耗取得了592.5千克標煤的歷史最好水平，首次實現了“破六進五”。

為切實降低能源消耗水平，梅鋼今年以來以二期產線的達產達標為突破口，推進能源體系在二期項目的全覆蓋，將原有開停機管控措施固化為崗位規程，減少系統空耗；以選取熱裝熱送、煤氣消耗等關鍵能效因子為結合點，細化關鍵參數的基準值；合同能源管理項目實施與各工序節能潛力點挖掘同步，積極創造節能效益。

同時著力提高余能回收水平，將余能回收設施列為公司級重點用能設施，加強運行管控，查找系統波動及影響平衡因素的分析，尋求最佳的改進方法；落實日跟蹤機制，提高余能回收設施的同步運行率。9月份，梅鋼余能回收較預算提高150萬千克標煤，噸鋼電耗比上月下降了20千瓦時；加大能源監察力度，推進三級用能檢查機制與能源績效綜合評價相結合，各工序現場管控能力不斷加強和提升，全月用能檢查240次，發現問題20項，整改率95%，有效控制并減少了能源損失。