山鋼集團萊鋼型鋼煉鐵廠運用“模型化”管控方式，優化生產組織，科學精益管理，不斷降低冶煉成本。1月份，生鐵完全成本達2319元/噸，低于行業平均線；2月份，主要技術經濟指標保持穩中有降。主要采取以下措施：一是將采購模型、配料模型合二為一，統籌市場價格評估、配料結構變化、高爐運行狀況，持續提高原料的性價比。在穩定塞礦、朝鮮煤配加比例基礎上，加大技術攻關，破解了鎳礦配加難題，為進一步降低礦料成本創造了有利條件。二是在推行全面預算基礎上，建立覆蓋全流程的成本日核算模型。運用新開發的成本智能化管控系統，對各工序、車間每天的成本完成情況進行核算，并與行業水平進行對比分析，查找短板，整改糾偏。三是以《設備零故障目標管理體系》為抓手，建立點檢、維護、定修、搶修等全方位設備管理管控模型，保證設備連續穩定運行,為降低成本打下良好的設備基礎。